创新包装模式 实现降本增效——陕西汉德改进配件包装管理模式

随着公司桥产品市场的多元化发展，市场对配件的需求也在稳步增加，为有效控制产品配件的包装费用，公司通过积极实施降本增效方案，大幅度降低了公司配件的包装成本。

2012年５月份之前，公司的配件一直是通过委外包装的方式，满足物流配送的需求。但是，随着销量的增长，包装费用总额持续上升，为有效控制公司物流成本，生产制造部通过研讨、评审等多种方式，确立了将产品委外包装转化为公司自行包装的管理方案。6月份起，生产制造部组建了包装班组，通过前期的精细准备和对操作人员的系统培训，包装工作按计划有序开展。在包装的过程中，旧木托、钢带等物资的大量利用，降低了包装材料的采购成本。

从委外包装到自行包装，从包装物料全部依托采购到新物料和旧物料的结合利用，公司通过配件包装管理模式的转变，又一次实现了在物流管理中的创新。预计今年6月份至12月份，可节省配件包装费用70余万元，成为公司降本增效之路的又一有效举措。