为了总结前期工作成果，分享工作经验，更好的开展品质升级工作，8月21日下午，陕西汉德公司生产系统在西安工厂召开了品质升级阶段总结会。公司副总经理王林，总经理助理白利权，质量管理部部长姚利锋，品质升级项目组、生产系统各单位主要负责人、相关单位质量技术负责人共70余人参加了此次会议。

会议首先由生产管理部总结汇报了品质升级上半年工作的开展情况，发布了下半年品质升级重点工作计划；随后分别由桥一至桥装配二厂九个分厂的相关项目负责人对各自品质升级七项重点工作的推进情况进行了总结，详细汇报了各自的工作进展情况及取得的成果；随后，物资采购部对采购件的品质升级做了工作汇报，相关领导对后期质量管理工作进行了安排部署。

最后，王林副总做了总结讲话，对各单位的品质升级工作进行了肯定，他强调，后续应进一步加强生产、采购、质量相关部门以及各生产厂之间的协调配合，系统性的提升产品质量；要通过开展具体工作、深入基层现场来进一步提升各级干部的质量意识，应重点加强实物质量的提升；对质量定位，要以客户满意为最终目标，加快质量管理的转型，要全面系统的思考，抓住重点，用科学的方法和工具，快速高效的解决问题。