为了加强班组长管理，提升班组长的业务、管理能力，继承和发扬西部超导公司“优秀的技术人员既会用笔也会用工具，优秀的工人既会用工具也会用笔”的理念，充分发挥班组长在生产指挥和生产管理中攻坚克难的排头兵作用，近日在西部超导公司研发楼6楼培训室，组长（含副）专项培训准时开班。

在开班仪式上，刘向宏副总经理代表公司管理层作重要讲话，首先祝贺各位新聘组长，并讲述了西部超导公司的强劲发展态势，强调产品质量的重要性，希望各位组长不能骄傲自满，要以身作则，继续发扬艰苦拼搏、攻坚克难的精神，带领班组员工为公司的发展不断做出贡献。

当天上午总经办主任周通对公司宗旨、经营理念、产品定位、公司发展历史与未来规划、企业文化进行了详细讲解；人事行政部李轶媛部长重点讲述了班组长管理制度、职业发展及人力资源相关制度；制造一、二、三、四厂厂长分别对本厂简介、班组管理及组长的要求做了认真和详实讲解，并给本厂组长颁发组长聘书。公司通过聘任的形式，加强班组长聘期业绩的承诺与兑现。
　　此次培训，班组长深入了解了西部超导公司的企业文化、发展规划及相关制度，进一步提升了管理能力。西部超导公司希望各位班组长通过理论学习和不断实践，建成一支“道德高尚、素质优良、生产是标兵、技术是尖子，管理是能手”的班组长队伍。

     制造一厂厂长给组长颁发聘书            制造二厂厂长给组长颁发聘书

制造三厂厂长给组长颁发聘书              制造四厂厂长给组长颁发聘书